You are currently viewing RAPAT KERJA TAHUNAN MAJELIS PIMPINAN BESAR DAN MENENGAH PIMPINAN CABANG MUHAMMADIYAH BANJARMASIN 4 TAHUN 2023.SABTU(14/01/2023) GALAXI HOTEL BANJARMASIN.

RAPAT KERJA TAHUNAN MAJELIS PIMPINAN BESAR DAN MENENGAH PIMPINAN CABANG MUHAMMADIYAH BANJARMASIN 4 TAHUN 2023.SABTU(14/01/2023) GALAXI HOTEL BANJARMASIN.

Rencana kerja tahunan merupakan dari Renstra,memuat seluruh rencana atau target kinerja yang hendak di capai dalam satu tahun yang dituangkan dalam sejumlah indikator  dalam kinerja.Rencana kerja tahunan adalah dokumen perencanaan kinerja untuk periode 1(satu) tahun ,yang memuat kebijakan program dan kegiatan.Rencana kerja tahunan yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintahan melalui berbagai kegiatan tahunan.Di dalam rencana kerja tahunan di tetapkan rencana tingkat capaian kinerja tahunan,sasaran dan seluruh indikator kinerja kegiatan.Penyusunan rencana kerja meliputi penetapan sasaran/uraian,indikator ,kinerja,sasaran dan target.target kinerja tahunan dalam rencana kinerja di tetapkan untuk seluruh indikator kinerja yang seluruh indicator kinerja yang ada pada tingkat sasaran kegiatan.Target kinerja tersebut merupakan komitmen bagi instansi untuk mencapainya dalam satu periode tahunan.

Dalam melaksankan tugas rencana kerja tahunan MAJELIS PIMPINAN BESAR DAN MENENGAH PIMPINAN CABANG MUHAMMADIYAH BANJARMASIN 4 TAHUN  2023 menyelenggarakan fungsi yaitu:

  • Perumusan dan penetapan visi,misi,kebijakan,dan perencanaan program
  • Penyelenggara dan pelaksana pendidikan akademik,vokasi,pfrofesi,penelitian,dan dalam bidang ilmu pengetahuan,teknologi keagamaan islam dan ilmu umum lainnya.
  • Pelaksana administrasi dan pelaporan.

Tujuan kinerja pada dasarnya meliputi:

  1. Untuk mengetahui tingkat prestasi pegawai
  2. Pemberian imbalan yang serasi,misalnya untuk pemberian kenaikan gaji pokok dan intensif uang lainnya.
  3. Mendorong pertanggung jawaban dari  karyawan

Adapun faktor yang mempengaruhi kinerja antara lain:

  1. Sikap dan mental(motivasi kerja,displin kerja dan etika ketika bekerja)
  2. Pendidikan
  3. Keterampilan
  4. Manajemen kepemimpinan
  5. Gaji dan kesehatan
  6. Tingkat penghasilan
  7. Jaminan social
  8. Iklim kerja
  9. Sarana dan prasarana

Rencana kerja tahunan ini dapat dapat meningkatkan rasa kebersamaan dan berkomunikasi secara langsung.

Dampak kepuasan kerja tahunan ialah:kepuasan kerja pegawai berhubungan erat dengan kinerja pegawai ,seseorang yang puas dalam pekerjaan nya akan memiliki motivasi,komitmen pada organisasi dan partisipasi kerja yang tinggi sehingga akan terus memperbaiki kinerja dari tahun ke tahun.

Rencana kerja tahunan ini memuat tentang kesiswaan kurikulum kegiatan pembelajaran,pendidik serta pengembangan sarpras,keuangan/pembiayaan,budaya lingkungan sekolah,peran masyarakat,kemitraan serta rencana kerja lain yang mengarah kepada peningkatan dan pengembangan mutu.

Program sekolah bidang kurikulum

  • Proses kegiatan belajar dan mengajar
  • Penyusunan program
  • Evaluasi (perpustakaan,laboratorium,dan komputer)
  • Supervisi guru.

Tinggalkan Balasan